2020年7月20日下午，四川教育出版社召开2020年上半年生产经营分析会，社领导、各分社正副社长及部门负责人，社办公室、总编室（运营中心）、营销中心、数字出版部、财务部等负责人参会。会议由康宏伟副社长主持。

会议开始，雷华社长传达了四川省委常委、宣传部部长甘霖在振兴四川出版工作推进会上的重要讲话精神及何志勇董事长在新华文轩振兴四川出版工作推进会上的重要讲话精神。在总编室（运营中心）通报了上半年生产经营情况，基础教育分社、文教分社、学术分社、北京分社和营销中心分别汇报了上半年生产经营情况及下一步工作计划后，雷华社长代表社与各分社社长签订“目标考核责任书”。

听取汇报后，社领导就各自分管工作提出了具体的要求：

王积跃副社长提到，在运营机制改革启动以来，社已招聘新员工36人，为1983年建社以来的单年之最。各分社负责人需牢记人才是第一生产力，严格人才培养机制、严格人才选用机制、严格人才评价机制，唯有如此，才能更好更快更优地发展壮大我社的人才队伍。

余兰副社长指出，各分社已基本找到各自业务主线；逐渐摸索出适应各分社的管理、研发、生产方式。传统优势业务做精做深做全，新业务增长势头明显，整体业务开始从单轮驱动向双轮驱动转变。各分社还需继续努力，争取更大的进步。

康宏伟副社长强调，上半年各分社数据向好，但后半年回款压力较大。希望大家团结一致，共同完成生产经营任务。

雷华社长在总结讲话中指出，1-6月全社生产经营情况整体良好，但各分社、部门经营情况不平衡。为此，雷华社长就当前和下一阶段工作提出几点要求：

全面学习、贯彻、落实甘霖部长在振兴四川出版工作推进会上的重要讲话以及何志勇董事长在新华文轩振兴出版工作推进会上的讲话精神，提高认识

在7月1日省委宣传部召开的振兴四川出版工作推进会上，四川教育出版社被评为振兴四川出版双效益俱佳出版单位、销售收入增长5强单位、利税总额6强单位，文教分社社长张小娟被评为振兴四川出版优秀编辑。

通过全面学习、贯彻、落实甘霖部长在振兴四川出版工作推进会上的重要讲话以及何志勇董事长在新华文轩振兴出版工作推进会上的讲话精神，全社要提高认识，将贯彻落实会议精神作为当前一项重要工作，在会议精神中领任务、找机遇、谋发展。

坚持问题导向，发现问题、研究问题、解决问题

因为各种原因，各分社生产经营水平有差距，发展不平衡。希望暂时落后的分社正视问题、高度重视、毫不气馁，采取切实有效措施奋起直追，争取迎头赶上。

明确责任，善作善成

振兴四川出版第二阶段工作号角已经吹响。未来三年内，四川教育出版社市场化图书要向全国教育出版社排位第五的目标进军，任重而道远。

各分社社长、部门主任要工作思路清晰，勇挑重担，善抓工作，善作善成。首先是要抓关键环节：做好发展规划，明确方向；抓人才队伍建设；抓制度建设；抓产品研发；抓生产过程；抓市场，力求最大的社会效益和经济效益回报。第二，抓出版工作环节：一头抓市场调研和选题策划，一头抓宣传营销发行，中间严控生产流程、出版导向和产品质量。第三，恪尽职守、秦正廉洁、抓大不放小，树良好社风，注重**工团的密切配合，坚持民主集中制。

齐心协力，背水一战，围绕一个中心（双效益、全年目标）、两轮驱动（目标教育产品+市场化图书，线上线下融合、媒体融合），冲刺三季度，决胜四季度，力争交出一份完美的答卷

首先，疫情防控常态化、生产经营两手抓。第二，加强管理，精细化管理，防范风险，健康发展。要进一步强化*治意识，切实履行“一岗双责”，贯彻“精准出版、精细出版、精品出版”三精出版理念，做三好产品。第三，加强计划性，把握好节奏。科学安排，统筹生产进度，造货、发货、销售、回款必须周密安排，尤其要特别注意在合适的时机推出合适的产品。第四，高度重视线上销售渠道、新型宣传营销方式。要用好京东、当当、淘宝、天猫、拼多多、微店等电商渠道，做好抖音、大V营销、社群营销、快手营销等。第五，加强员工培训，发挥主观能动性。加强新员工业务培训，增强新员工的责任感和认同感，要发挥团队作用，充分依靠团队，让所有员工动起来、急起来、齐心协力、共渡难关。